ケーブレックス配線ハーネス社員が稲盛和夫の精神を学ぶ： 全員で「六つの精進」を実践し、企業の高品質発展を推進

幹部が先導し、企業発展に「心」の原動力を注入

競争の激しい配線ハーネス製造業界において、Kable-Xは常に技術革新とリーン管理で市場に立脚してきました。総経理は、企業の長期的な発展には文化が基盤であることを深く認識しています。今回、稲盛和夫の「六つの精進」——「誰にも負けない努力をする」「謙虚にして驕らず」「毎日反省する」「生きていることに感謝する」「善を行い、他を利することを思う」「感性的な悩みを持たない」——を学ぶことで、経営哲学を共有する方法を通じて、管理層の思想を統一し、全社一丸となったチーム結束力を構築することを目指しました。研修終了後、総経理は直ちに全社員に向けて動員をかけ、稲盛哲学を日常管理に組み込み、幹部から現場社員まで、全員が「人間として何が正しいか」という判断基準を実践するよう求めました。

全員共学で学習型組織エコシステムを構築

哲学の実践を推進するため、企業は『生き方』『働き方』『心』『京セラフィロソフィ』などの名著を購入し、社員全員が1冊ずつ手に取れるようにしました。総務部は詳細な学習計画を策定：定期的に全社読書会を開催し、社員が自身の職務と結びつけて感想を語ることを奨励しています。生産部責任者は読書会で次のように語りました：「『働き方』に書かれた『仕事に惚れ込む』という理念は、私の班管理の見方を根本から変えました。今ではメンバーが自発的に工程改善に取り組み、効率が15%向上しました」。このようなボトムアップ型の変化こそ、経営哲学の浸透がもたらした喜ばしい成果です。