Kable-Xテクノロジーの「6S」トレーニング

2021年9月15日、ピーター氏の組織の下で、すべてのスタッフがリーダーとともに、「6S」トレーニングに積極的に参加しました。その間、私たちは皆、「6S」管理が全方向の体系的な管理であることに深く気づきました。 「Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu」、すなわち「再編成、廃棄、徹底的な清掃、清掃」は、オンサイト管理を強化し、環境の品質を最適化することを目的としています。従業員向けのハードウェア施設。そして、「Shitsuke、Security」については、「スタッフの口径、安全性」を意味するものは、従業員の品質を高め、仕事の効率を高め、企業の安全な生産を保証し、高品質と優れたイメージの従業員チームを構築することです。エンタープライズの。そのような原則を念頭に置いて、実際にそれらを実装できます。さらに、毎朝の会議のテーマは、「6S」を中心にしており、誰もがそれを念頭に置いておくことです。

「6s」管理を学ぶことで、作業サイトを規制し、従業員の良い習慣を育み、スタッフの品質を常に向上させ、製品、デバイス、人々の安全を確保します。管理概念「人志向」を実際に実装するには、多くの作業が必要であり、維持するには毎日のチェックが必要であり、習慣を形成する必要があります。小さいものから大きいところまで、「6s」は本当の成功を示す「ささいなこと」です。